Budaya Organisasi Dan Disiplin Kerja Serta Pengaruhnya Terhadap Kinerja Karyawan

Nasir, Munawir (2020) Budaya Organisasi Dan Disiplin Kerja Serta Pengaruhnya Terhadap Kinerja Karyawan. AkMen JURNAL ILMIAH, 18 (01). pp. 71-83. ISSN 2621-4377

[img] Text
1429-Article Text-3206-1-10-20210415.pdf

Download (944kB)
[img] Text
similarity 1429-Article Text-3206-1-10-20210415.pdf

Download (8MB)
[img] Text
15. BUDAYA ORGANISASI DAN DISIPLIN KERJA SERTA PENGARUHNYA TERHADAP KINERJA KARYAWAN.pdf

Download (63kB)

Abstract

Abstrak Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh budaya organisasi dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan. Penelitian dilakukan pada salah satu Koperasi Simpan Pinjam (KSP) yang berada pada kabupaten Pinrang, Sulawesi Selatan. Metode penelitian yang digunakan adalah metode kuantitatif dengan pengujian statistik menggunakan aplikasi SPSS v 25. Metode sampel jenuh digunakan pada penelitian ini, yakni semua anggota populasi yang berjumlah 20 orang karyawan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa budaya organisasi tidak berpengaruh terhadap kinerja karyawan, hal ini ditunjukkan dengan nilai thitung (1,771) yang lebih kecil dari nilai ttabel (2,109). Sedangkan disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja, yang menunjukkan dengan nilai thitung (2,973) yang lebih besar dari nilai ttabel. Pada uji serempak, diperoleh bahwa variabel budaya organisasi dan disiplin kerja berpengaruh secara bersama�sama terhadap kinerja karyawan. Nilai R2 pada penelitian ini adalah 0,701 yang berarti bahwa variabel budaya organisasi dan variabel disiplin kerja secara bersama-sama berpengaruh terhadap kinerja karyawan sebesar 70,1% sedangkan sisanya senilai 29,9% dipengaruhi oleh variabel di luar persamaan regresi ini atau variabel yang tidak diteliti. Kata kunci: budaya organisasi, disiplin kerja, kinerja karyawan. Abstract. The purpose of this study is to determine the relationship between organizational culture and work discipline on employee performance. The research was conducted at one of the credit unions in South Sulawesi's district of Pinrang. The research design is quantitative, with statistical analysis performed using the SPSS v 25 application. The saturation sampling technique was used in this study, which included all members of the population, which amounted to 20 employees. The findings indicate that organizational culture has no effect on employee performance, as evidenced by the fact that the tvalue (1.771) is less than the ttable which (2.109). While work discipline has a positive and significant effect on performance, which shows that the tvalue (2.973) is bigger than the ttable. Simultaneous testing revealed that organizational culture and work discipline both have an effect on employee performance. The R2 value in this study was 0.701, indicating that organizational culture and work discipline variables have a combined effect on employee performance, with the remaining 70.1 percent, or 29.9 percent, influenced by variables not included in the regression equation or variables researched. Keywords: organizational culture, job discipline, employee performance

Item Type: Article
Subjects: H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management
Divisions: FAKULTAS EKONOMI > MANAJEMEN
Depositing User: Unnamed user with email admin@umi.ac.id
Date Deposited: 28 Sep 2021 06:03
Last Modified: 28 Sep 2021 06:05
URI: http://repository.umi.ac.id/id/eprint/486

Actions (login required)

View Item View Item